影石337调查完胜！美国ITC终裁：GoPro六项指控均不成立

这是一个备受关注的话题，特别是在经济面临下行压力、追兵越来越近且更加强调经济大省挑大梁的情况下，广东的每一个经济数据都会被人拿着放大镜审视和解读。

3月19日，广东省统计局发布1—2月经济运行简况，主要经济指标明显回升，颇有雨过天晴、扬眉吐气之气象。

（一）

观察广东经济，首先要和自己比。

看工业生产，这是广东经济的顶梁柱。1—2月份，全省规模以上工业增加值同比增长7.9%，增速比2025年全年提高4.9个百分点。

看固定资产投资，这是拉动需求、扩大供给的强引擎。1—2月份，全省固定资产投资同比增长0.9%，增速比2025年全年提高18.2个百分点，扭转了2024年5月份以来的下降态势；扣除房地产开发投资，全省固定资产投资增长9.0%。

看消费，这是经济增长的第一拉动力。1—2月份，全省社会消费品零售总额同比增长4.6%，增速比2025年全年提高1.8个百分点。

看交通运输，这能直接反映经济活跃程度。1—2月份，全省货运量、货物周转量分别增长9.0%、12.1%，增速比2025年全年提高8.8个、4.1个百分点。

看外贸，这是外向型经济大省的压舱石。海关总署广东分署最新数据显示，1—2月份，全省进出口规模创历史同期新高，比2025年同期增长22.1%，其中出口增长22.6%、进口增长21.3%。

由上可见，和自己比，广东主要经济数据积极向好，增长势头比较强劲。

（二）

观察广东经济，还要放在全国大局中看。

从工业看，1—2月份，全国规模以上工业增加值同比增长6.3%，广东高于全国1.6个百分点。

从投资看，1—2月份，全国固定资产投资同比增长1.8%，扣除房地产开发投资后增长5.2%，广东总体低于全国0.9个百分点，但扣除房地产开发投资后高于全国3.8个百分点。

从消费看，1—2月份，全国社会消费品零售总额同比增长2.8%，广东高于全国1.8个百分点。

从外贸看，1—2月份，全国货物进出口同比增长18.3%，其中出口增长19.2%、进口增长17.1%，广东分别高于全国3.8个百分点、3.4个百分点、4.2个百分点。

从物价看，1—2月份，全国居民消费价格（CPI）同比上涨0.8%，全国工业生产者出厂价格同比下降1.2%，广东这两项数据均低于全国0.4个百分点，且降幅收窄。

由此观之，放在全国看，广东主要经济数据好于全国平均水平，挑大梁作用充分彰显。

（三）

总的来看，1—2月份，广东经济运行起步平稳、稳中有升，开局良好。

良好的开局，得益于各地区各部门坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署及省委工作安排，认真实施更加积极有为的宏观政策，扎实推进高质量发展，着力发挥存量政策和增量政策的集成效应，共同推动生产较快增长、需求稳步扩大、外贸再创新高、投资增速由负转正、新质生产力加快培育壮大。

良好的开局，再次印证了广东经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。在外部环境变化影响加深、国际经济贸易秩序遇到严峻挑战、世界经济增长动能不足的大背景下，实现主要经济指标明显回升，生动反映出广东经济基础之稳、韧性之强、潜力之大。

良好的开局，充分展现了广东干部群众“永争第一、不为人后”的精气神。正如省委书记黄坤明在广东省春节团拜会上致辞时所说，要增进共识，释放广东今年定有新变化、“十五五”要有大作为的强烈信号，引导全社会为广东经济的向好向优添砖加瓦。

良好的开局，为广东跑好“十五五”关键时期第一程开了一个好头，也为实现全年发展目标任务打下了基础。同时也要看到，当前外部环境变数较多，地缘政治冲突风险上升，外溢影响不确定性较大，国内需求仍显不足，部分行业企业生产经营面临困难，经济持续回升向好仍面临不少困难和挑战。

但只要信心不滑坡，办法总比困难多，因为广东经济从来都是在披荆斩棘中一路前行、在风雨洗礼中成长壮大的。

岭南大地禾苗壮，扬鞭催马运粮忙。

坚定信心、凝聚合力，用好中央稳经济、促发展一揽子政策，抓住亚太经合组织“中国年”机遇，持续推动创新赋能、产业升级、改革突破、开放扩面，广东定能跑出高质量发展加速度，在增创新优势、实现新突破中谱写“中国式现代化看广东”的时代新篇。

这一次扬眉吐气！读懂广东经济数据里的强信号

• 叮当猫
• 发布时间：2026-03-16 09:20
• 作者：叮当猫

3月16日讯 英超第30轮，曼联主场3比1击败阿斯顿维拉。本场比赛中，B费贡献两记助攻。赛后，B费接受了曼联官方媒体的采访。

记者：这是一场非常重要的胜利，对吧？

B费：是的，非常重要。阿斯顿维拉和我们积分相同，所以拿到三分、领先他们是非常完美的结果。这并不意味着赛季目标已经完成，因为还有很多比赛要踢，但现在的位置会让我们更接近下赛季想要的比赛，那就是欧冠。

记者：拉开与维拉和切尔西的差距，同时缩小与曼城的差距也很关键。

B费：我认为我们的主要目标是向前看，而不是只看身后。不仅要关注曼城，也要关注接下来要面对的比赛，比如客场对阵伯恩茅斯。那是一块很难踢的球场，对手球员很出色、战术也很好。所以我们必须专注于每一场比赛，尽可能拿到三分。赛季结束时再看看我们排在什么位置。如果能拿到第二名当然会更好，但最重要的是尽可能继续往上走。

记者：今天你也创造了纪录：单赛季贡献16次助攻，超过了贝克汉姆的纪录。

B费：这确实是一个很棒的成就。毕竟我们谈的是历史上最擅长传中和传球的球员之一。小时候很多人都会模仿贝克汉姆的传中动作，所以能和这样的名字联系在一起让我很开心。

记者：你现在在曼联已经有超过100个进球和100次助攻。

B费：说实话，这并不是我从小梦想或特别去想的事情。我只想帮助球队赢得胜利。当然进球和助攻是我比赛的一部分，很高兴今天这些数据帮助球队赢下比赛。接下来到赛季结束，我只希望继续帮助球队并不断取得好的成绩。

B费谈超越小贝纪录：很棒的成就，毕竟他是历史最出色传球手之一

2023年拿下3000亿元GMV后，抖音生服2024年保持81%的增长，2025年延续了高增速。

消息人士向雷峰网透露，2026年抖音生服GMV增速目标为50%左右。这将与美团进一步拉近GMV份额。若按核销GMV口径计算，抖音的交易数据要折半，与美团存在一定差距。吃下更多核销GMV份额是其未来的目标。

2025年下半年，美团受“外卖大战”羁绊时，抖音在团购到餐类目乘势追击。这场进攻一直持续到2026年1月和2月。

据悉，抖音生服从2025年夏天开始陆续筛选了一批城市进攻。进攻城市可以获得更高的货补，普通城市货补可能只有4%，而进攻城市可以增加到6%至7.5%，少部分头部商户甚至增加到10%，比美团高出许多。济南是首批进攻城市之一，在高额补贴加持下，2025年抖音生服在当地餐饮团购的核销GMV已超过美团。

这些进攻城市第一阶段的目标是，餐饮部分核销后GMV和美团拉平到1:1，在此基础上再进一步拉升份额。2025年12月没达成目标的城市，2026年1月补贴继续保留。

在保持进攻的同时，业务和运营层面的节奏适当放慢。抖音生服大区负责人向业务人员传达要“慢下来”，多了解自己的商户，将眼光和战线拉长。另外，服务商层面的增长考核也从月度考核调整为季度考核，不再追得那么紧。（了解更多抖音生服的业务动向，可添加微信 zymcfip 交流。）

01

第一目标冲GMV：将电商的方法论复刻到本地生活

12月的最后一天，抖音生服团队还在冲锋作战。当天，几乎所有业务人员都会赶赴直播间现场。以便及时处理问题——确保货补配置到位、投流需求满足，并根据当日情况为客户提供实时建议。

直营城市方面，整个12月安排了三次“Bigday冲锋日”。每次冲锋前，抖音的业务人员们需要提前一个星期跟客户沟通确认货盘和营销打法。而针对服务商市场，Bigday冲锋日活动则直接从12月19日开始一直持续到31日。并对单场直播达5万以上给流量奖励，达10万GMV以上的给0.8%至1%的现金奖励。

一位抖音服务商告诉雷峰网，抖音此前每个月都会有补贴，一般都给的是红包，但12月直接给现金。

美团方也感受到了抖音攻势猛烈。一位美团业务人士告诉雷峰网，抖音生服在四季度甚至存在超额返佣，指返佣的金额比抽佣的金额更多。这意味着，抖音放弃利润追增长。服务商反馈，确实存在超额返佣的情况，不过仅限极少数商家，有一个“白名单”。

尤其在餐饮品类上，抖音生服对一些头部商户的补贴率可以追加到10%，几乎比美团多1倍。在此情形下，美团也会跟进一些补贴。“但是补贴力度无法跟抖音拉齐，除非是特别重要的商户，才可以额外申请再追加一些补贴。”接近美团人士李非（化名）补充。

在高额补贴加持下，仅12月单个月，抖音生服就完成了接近1000亿元的支付GMV，比旺季的8月还要更高。整体来看，全年完成超过8500亿支付GMV，增速达59%，与年初定下的60%增速目标已经很接近。

抖音人士称，内部对完成情况相对满意。像一些小火锅品牌一年在平台销售额可以达到10亿，这种体量的商户不在少数；NKA大品牌年销售额则要增加几倍。

行业人士反馈，原本抖音生服可能在2025年实现盈利，但是市场形势变化后，开始加大补贴投入，抓住时机做增长。

一个重要的变化是，2025年下半年抖音生服搭建了一个新的场域——“Bigday”，这是其下半年冲击GMV的重要阵地。李非认为，抖音生服把电商直播那套玩法沿用至本地生活：“基本是做大场、蓄水，最后冲锋，冲锋完成后再蓄水，一波接一波。” 

服务商吴明（化名）向雷峰网解释，Bigday 那天相当于把优质商家集中到一天播了，平时商家可能一周直播一场，现在集中到一起了。“当天平台会发超量的货补（商品补贴），可能是平时的两到三倍，同时还有流补（流量补贴）。”

自8月16日第一次Bigday直播后，抖音生服几乎每个月都会安排一到两次Bigday。2026年1月，这个活动还在延续。

吴明告诉雷峰网，抖音生服Bigday流补已经没那么明显，主要是货补，补贴力度还有10%（GMV交易额的10%）左右。

带来较好的冲单效果的同时，Bigday冲锋日的问题也随之显现。一位抖音生服人士告诉雷峰网，冲锋日当天，大客户会反馈流量情况良好，而小客户则反馈流量比平时差——流量明显有品牌号召力的商户集中。

对于中小商家和小服务商，一场直播GMV达到10万或者50万的商家相对少。“需要商家体量足够大，能够承接这样的成交额。需要很多前置先发条件，商家品牌的口碑也要具备。一场直播几万块交易额的商户是大多数。”吴明补充解释。

中小服务商张锡（化名）亦向雷峰网反馈，后台积累了几万的货补暂时没法用，需要做活动补贴才能花出去。做直播活动的成本，包括设备、人员、投放、物料各方面也需要几万元投入。此外，补贴限制较多，服务商只有在核销后才能获得利润分成——用户领券不下单，补贴又会回流至补贴池。

吴明反馈，2025年公司来自抖音平台的GMV还有20%到30%的增长。但随着GMV增长，收入几乎没有增加。主要原因在于商家预算变少，盈利能力下降，此前表现不错的商家，盈利状况也不如从前。

GMV增长主要还是因为服务的商家基数扩大，但人效实际在降低。从单个商家来看，人效下降明显。

2026年，抖音生服的考核重点仍是GMV。抖音生服方面发现，自身核销提升难度更大。而在不少商业人士看来，比起更加快速GMV增长，核销率低的问题显得不那么重要。

目前，抖音生服核销率约为50%，与美团80%至90%的水平存在明显差距。但抖音并未放弃提升核销率，仍在尝试通过新形式的囤券活动加以改善。

02

新年风向：重视yoy，将眼光和战线拉长

在2026年1月的启动会上，大区负责人明确态度，向业务人员强调重视yoy（年度同比增长），并给业务人员传达“慢下来”的信号——要求业务员多了解自己的商户，做好增长的同时，要把眼光和战线拉长。

服务商层面也收到了指示：2026增长指标从月度考核调整为季度考核。“整个季度的完成率，可以灵活调整，更人性化了一些。”一位服务商表示，调整后考核节奏和美团一样。而直营城市层面，抖音和美团都是季度考核。

早前，抖音对服务商和内部业务人员的考核节奏较紧，半年起量不理想，整个小组部门就撤掉。

消息人士向雷峰网透露，抖音生服在新的一年依然定下了50%左右的增速目标。单看支付前GMV，这个指标跟美团的规模进一步拉近。生服体系人员还会继续增长，一些城市正在规划新增BDM。（关于抖音本地生活人员扩张和调整动作，添加微信zymcfip进一步沟通。）

美团2024年完成近万亿元支付GMV，2025年初定了1.2万亿元目标。受外卖市场动荡影响，美团在到店业务的资源投入有限，2025年完成情况跟目标存在一定差距，在去年基础上仍保持增长，全年GMV超过1万亿元。

新的一年，抖音生服增长从何而来？抖音生服人士表示，一方面是将现有商户进行深耕运营，另外一方面还会持续拓展品类。

抖音找到了一个路径：将小KA客户发展为大客户。

当商户在区域形成品牌力后，商户与平台联合向全国拓展。通过开放加盟，区域品牌可成长为全国品牌。“有做全国品牌的客户，半年门店增加了一百多家，销售额翻了十几倍。”抖音生服人员魏青（化名）告诉雷峰网。

这些在抖音上成长起来的品牌，以抖音为运营主阵地，可能一段时间后才会入驻美团等平台。

抖音对医美这一大类目的政策在2025年底开始松动。“医美直播尚未重启，但部分医美商户可以发短视频内容。目前广告收入可观，现在手头有几个医美客户，投广告比较猛，每个月可能会投六七十万元。”

魏青称，医美类目商户广告投放主要在美团，如果抖音恢复医美直播可能会带来一波新的增长。不过，目前抖音对医美类开放速度还很慢。

医美商户反馈，抖音平台在升单挖掘方面有潜力。医美商户在团购上线低价套餐，目的仍是吸引新用户尝试高价项目。目前，医美属于抖音团购“丽人美发”下的二级类目，不少医美机构已上线团购套餐。从医美服务和产品丰富度看，美团更胜一筹，仅医美服务就有26个细分类目。 

从大品类覆盖上，抖音和美团两个平台差别并不是特别大，抖音团购页面一级入口类目有19个，美团团购服务则有25个。两个平台基本都覆盖了对方有的业务，少数品类存在差异。美团一级入口的某些类目，虽未出现在抖音一级入口，但会体现在二级或三级入口。两家平台均在向更细分的方向运营。此外，美团在发掘宠物、学习培训、拍照妆造等新兴领域，而抖音则增加了找房、商场购物等类目。

餐饮和休闲娱乐是两个平台的基本盘，区别在于各自优势类目不同。例如，美团重点拓展的医疗美容、生活服务（家政保洁、维修、洗衣等），并未出现在抖音一级入口。

而抖音会选养车加油、景点旅游等进行深耕。过去一年加油站直接做成了抖音平台的爆品类目。此前有的小服务商季度销售额轻松破2亿，增速同比达50%。月核销超过500万就可以申请T+1结算。

前述接近美团的人士李非告诉雷峰网(公众号：雷峰网)，对于抖音重点拓展的品类，美团也会跟进，但力度可能不同。加油站和商场购物这些品类，美团不会投入过大力度，但也会覆盖一定GMV——因为这些品类难以贡献利润。

李非分析，服务零售是一个有增长潜力的市场，其线上化率和标准化程度尚不足，细分品类可达上百种，聚合起来能形成一个大市场。同时，服务零售的利润空间也不错。

美团观察到，服务零售的一些类目增长势能强劲，包括台球、棋牌等类目，可以进一步做标准化改造。发展较快的“四个朋友自助棋牌”在全国快速做了1万家规模。而无人台球这些类目，成本也非常低。

餐饮市场差不多到头了，社会餐饮零售额增长见顶，到店团购拓展也会把眼光投向更具潜力的市场领域。

03

持续调整背后：业务聚焦，效率优先

1月29日，字节跳动CEO梁汝波在字节全员会上分享了2026年字节OKR方向，其中前两条是：业务战略要聚焦，以高度优先，业务间做好整合协同；持续提升业务投入和效率。这里的高度是指AI发展。在AI高投入下，其他的业务加速整合及提升效率。

过去一年，抖音业务和商业化体系进行了重要的战略调整，将商业化体系人员拆分合并到业务部门。4月，电商广告平台巨量千川人员并入抖音电商，生服本地推人员转入生服业务体系。

对于抖音生服业务而言，增长质量和商业化平衡也步入一个新阶段。

抖音生服人员徐宁（化名）告诉雷峰网，整合还在进行中，2025年9月起，业务BD的工资从当月增加了广告激励。城市排名达到前30%的业务员可以拿到广告全额奖励，若无广告业绩则不扣钱。商业化整合，采取相对平缓的节奏。

“过去，商业化部门的追求和业务部门的增长目标存在矛盾：商业化部门希望广告越多越好，业务运营人员则认为广告过多会损伤用户体验，部门目标时有冲突。整合正是为了平衡这一矛盾。”他补充道。

接近抖音商业化体系的人士告诉雷峰网，2024年抖音生服的广告收入超过120亿元，2025年生服的广告收入目标在230亿元到280亿元之间。但随着下半年高补贴投入，生服广告收入会受一定影响。（交流抖音生服商业化节奏和业务战略，添加微信 zymcfip 交流。）

“目前生服广告收入最稳定的还是餐饮类目，餐饮商户广告ROI大概是1:7，也就是投入1块广告费产生7元交易额。其他类目广告还不太稳定。”徐宁告诉雷峰网，在看到直接的销量带动效果后，商户广告投入意愿会增加。 

2024年5月之前，抖音生服对大的连锁餐饮商家有很大的扶持。给予大连锁商家“降佣又返点”的政策，吸引这些商家入驻抖音。这使得抖音生服2024年大餐饮广告收入出现了负增长。

不过2024年5月之后，这种大餐饮商家扶持逐渐减少。原因是，抖音想把本地生活生态做起来。生态对应的是——能否吸引中小商家。

对抖音而言NKA商家贡献的GMV比重很大，一直以来NKA也是独立的体系，由王雪芹负责。近期抖音生服公布过一组数据，2025年全年支付GMV超过10亿元的连锁商家数同比增长超86%。

区域头部客户贡献GMV依然很大，“二八效应”明显。一位服务商对雷峰网表示，参与团购数量的商家在增加，连锁腰部及以下商家，月团购交易额可能不足1000元。一个城市和区域，由20%商家贡献80%的业绩。

对中小服务商来说，增长速度没有大盘快，经营效益还出现不增反降。

接近抖音生服的人士于平（化名）向雷峰网分析，自浦燕子担任生服负责人以来，生服不缺资源和投入，内部重视度一直很高。

2024年开始就将商业化体系的老将往抖音生服调。例如，2025年抖音独立了上海大区，并让陈鸣负责。接近抖音的人士向雷峰网分析，陈鸣此前在商业化体系负责较为重要的“大众业务”，一直向浦燕子汇报，属于资深业务负责人。未来有可能让他担任更重要的职务。

据雷峰网了解，上海大区已拆分独立近一年。行业人士反馈，抖音生服观察到上海区域的流量很好，但是交易量则不足，计划可以进一步挖掘。

拆分上海大区后的中部大区则由郝霞负责，原负责人曹淼转为负责服务商管理。北方大区负责人从涂晴更换为旭恺，向浦燕子汇报；涂晴则转任生服市场部与达人运营负责人，职级未变，继续向浦燕子汇报，原生服市场负责人苏怡然卸任。

于平表示，抖音生服NKA负责人王雪芹、南区负责人吴嘉伟、现任上海大区负责人陈鸣、北方大区负责人旭恺在字节都超过六七年，打过城市战役。“那个时期的字节，分区域城市打仗，早上开晨会，晚上开激励会总结。”这些人长期跟一线打交道，执行能力很强。

以旭恺为例，个性鲜明，也有很多idea。此前在商业化体系的自助业务（商业化小客户业务）增长方面做出了一定成绩，借助有限的人力将小KA做起来。抖音生服人员认为，旭恺更擅长深度运营，而非快速的规模拓展。

“生服做人员调整主要还是想深耕行业，希望把业务做透、做细。”于平如此解释。

“一直以来生服业务难在商业逻辑，没有电商那样的爆发力。”于平分析，同样的流量，电商小爆发万单卖出去了，而本地生活可能一百单就是上限。本地生活跟字节全域算法契合度不够高：字节算法尽量不人工干预，让机器自主运行，无需过多规则限定。而本地生活是画圈业务，按3公里、5公里划分，将带来流量折损。

两者的广告收入差别也很大，例如，一些比较大的餐饮商户在做季度或者半年大播时，预计交易额上百万，但投入的本地推广费就3万、5万元。而电商的小商家，一晚上就能投入3万、5万，而且当日常投入。

不过从C端视角来看，本地生活有差异化的流量内容，能够给字节体系带来丰富性。这是抖音建立壁垒的过程，抖音需要用各种各样的流量去匹配可能出现的用户需求。

今年，抖音生服持续做增长，人员规模将持续扩张。从内部视角来看，预算也相对充裕。

2月11日，抖音在各大应用平台上线了团购App“抖省省”，并在内部开始推广这个App。此前抖音电商曾通过搭建新的货架平台“抖音商城”App获得新增长，如今在本地生活领域继续复制这个路径。抖省省是“昙花一现”还是未来增量抓手，还需要更多时间验证。

04

结语

本地生活行业持续保持增长，让行业内外看到了机会。

不过现在这种增长，有很大成分有高额补贴加持助推，是牺牲利润换来的增长。不少服务商和商家反馈，GMV增长背景下，收入和经营效益并没有同步提升，反而可能会下降。

抖音生服一方面需要高增长，另一方面也需构建自身的生态与规则体系。在一定程度上“慢下来”，不一定是坏事。过去三年，抖音已经在下沉市场取得了更大比例的份额，这其中有一大部分是美团之前没有覆盖到的。

无论是外卖业务还是到店团购业务，终究要回归到“赚钱”这件事上，业务才算进入良性发展轨道。只有这样，在这条赛道上生长的商家和上下游合作方，才能把悬着的心真正放下。

本文作者长期关注本地生活、即时零售，交流抖音本地生活、美团、淘宝闪购等平台动向和行业一手信息，欢迎添加微信 zymcfip 交流。

抖音生服换挡时刻：GMV超8500亿，新一年放缓进攻节奏

Steam正在被各式各样的模拟器游戏所攻占。近日国外开发商Roastery Games开发出了一款手机模拟器，叫做《智能手机大亨（Smartphone Tycoon）》，日前已在Steam上架，支持繁体中文，定于2019年1月发售。

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Steam新作《智能手机大亨》 让你开公司自己设计手机

　　陈宫原本是曹操帐下大将，后因为和曹操不和，才改投了吕布。关于陈宫改投人选择吕布，然后后人有了好多猜测，当时三国鼎立，为何陈宫一定选了吕布，而不是孙权和刘备呢?这中间说法有多种。关于陈宫选择吕布之一，是说陈宫看重吕布为人勇猛，但手下都缺少谋略，陈宫觉得自己可以被重用，反看孙权手下，已经是人才济济，而且周瑜智谋过人，而刘备手下也有了张飞、关羽和张子龙，所以这样看来，吕布便成了最理想的选择对象。其二，有说是陈宫是看重吕布，智谋不够，虽勇猛，但心思简单，容易操控，当然对于刘备来说，肯定没那么容易掌控了。其三说法是陈宫不齿刘备的为人，觉得他厚道，本宫之所以离开曹操，就是看不惯曹操那种宁负人，也不让人负了我的性格，自然不愿才投靠一个自己看不惯的人，但这说法，反对颇多，因为有人觉得吕布的为人也不好，但陈宫依旧投靠了他，所以这一点似乎就有些靠不住。其四，有人认为陈宫当时背叛曹操，也就是和曹操撕破了脸，曹操当时兵力强大，陈宫要和他对敌，肯定要找一个势力不错的人，而当时的刘备手里不过几千兵马，而且还没有自己的领地，所以自然就让陈宫看不上了。关于陈宫为何不投靠刘备的原因，有着多种说法，不过具体原因，也许只有当时的陈宫自己知道了。

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揭秘陈宫背叛曹操的原因：陈宫为什么不跟刘备？